《夢(mèng)想金山》書(shū)評(píng)：金山的磨難對(duì)后來(lái)者是巨大財(cái)富
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《夢(mèng)想金山》：中信出版社，二零零八年五月出版&#九六三三;書(shū)評(píng)人金錯(cuò)刀 來(lái)源： 新京報(bào) “寶劍鋒從磨礪出，臘梅香自苦寒來(lái)”。二零零七年一零月九日凌晨六點(diǎn)，金山即將上市前，時(shí)任金山ceo的雷軍睡不著覺(jué)，他內(nèi)心深處是風(fēng)云激蕩，在他下床后寫(xiě)給員工的內(nèi)部郵件時(shí)，他用了1句代表中國(guó)式磨難的詩(shī)詞�！ ∧サZ、苦寒。翻開(kāi)由金山內(nèi)部人士寫(xiě)的《夢(mèng)想金山》，首入腦海的就是這兩個(gè)詞匯。金山是中國(guó)軟件業(yè)的1個(gè)標(biāo)志性公司，在它二零年創(chuàng)業(yè)史中，充滿(mǎn)了隱忍、惡戰(zhàn)、苦寒、磨礪、勤奮、苦痛、悲傷，它1度是國(guó)產(chǎn)軟件的代名詞，它甚至培養(yǎng)了1撥可以稱(chēng)為“金山系”的人才，以金山香港上市為機(jī)會(huì)，金山1度進(jìn)入1個(gè)“山之頂點(diǎn)”的時(shí)刻�！ �(duì)金山的成功之處，沒(méi)有再重復(fù)的價(jià)值。但對(duì)于金山所經(jīng)歷的失敗，卻有著非同1般的意義，這些失敗也間接造就了金山的公司精神，這些失敗更提供了1個(gè)視角：誰(shuí)是中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司從優(yōu)秀到卓越的真正敵人？ 失敗1：金山與微軟的第1次pk敗績(jī)。一九九四年，微軟word四.零進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，而當(dāng)時(shí)的金山wps正是如日中天�！秹�(mèng)想金山》記錄，當(dāng)時(shí)微軟中國(guó)做的第1件事就是如何將wps的老火影忍者438轉(zhuǎn)移到word平臺(tái)上。微軟與金山達(dá)成協(xié)議，雙方通過(guò)自己的軟件中間層rtf格式來(lái)互相讀取對(duì)方的文件。多年后回頭看，金山與微軟交換文檔格式的1紙協(xié)議，竟成為wps由盛到衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，以至于雷軍說(shuō)，“我們上了微軟的當(dāng)”�！ ∵@次失敗也暴露出，新興企業(yè)面對(duì)跨國(guó)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)所存在的軟肋，微軟在全球攻城略地，對(duì)付像金山這樣的本土殺手，也頗有經(jīng)驗(yàn)。而金山，1直以“中國(guó)微軟”自居，但在跨國(guó)強(qiáng)手面前，仍然暴露出核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏的軟肋，甚至對(duì)自己的核心能力缺乏保護(hù)意識(shí)�！ ∈�2：《盤(pán)古組件》的失敗。自一九九三年開(kāi)始，金山開(kāi)始調(diào)動(dòng)大量資源投入到基于windows平臺(tái)的wps開(kāi)發(fā)，金山甚至沒(méi)有沿用wps這個(gè)商標(biāo)，而是創(chuàng)造了1個(gè)新的商標(biāo)：盤(pán)古。一九九五年四月，《盤(pán)古組件》發(fā)布，但是，市場(chǎng)并沒(méi)有給予積極的回應(yīng)。一九九五年一零月，盤(pán)古只售出了二零零零套———早的期望值是五零零零套左右。而到這時(shí)，金山已經(jīng)投入了二零零多萬(wàn)元的開(kāi)發(fā)、宣傳費(fèi)用。后來(lái)，求伯君接受媒體采訪時(shí)，把盤(pán)古組件的失敗歸結(jié)為4點(diǎn)：一、盤(pán)古力量太分散；二、沒(méi)有沿用wps這個(gè)很有號(hào)召力的名稱(chēng)；三、自身不夠完善，沒(méi)有做到“所見(jiàn)即所得”；四、剛獨(dú)立的金山珠海公司沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)�！ ∈�3：低迷的一九九六年。在前有盜版，后有微軟的情況下，金山在一九九六年進(jìn)入1個(gè)苦寒的低谷。在《金山夢(mèng)想》中，有人說(shuō)，“一九九六年困難時(shí)，我們?cè)谥楹５霓k公樓里上班的只有十幾個(gè)人！”一九九六年一一月，金山賬面上只剩下12百萬(wàn)。而雷軍痛苦的在于，“那年，我失去了理想�！焙�，求伯君、雷軍做了1個(gè)決定：不去做房地產(chǎn)、保健品，繼續(xù)做wps.這1年，雷軍給金山制定了戰(zhàn)略：陣地戰(zhàn)加游擊戰(zhàn)，堅(jiān)持wps旗幟，堅(jiān)持以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的風(fēng)格，以穩(wěn)健的方式開(kāi)始推進(jìn)�！ ≡谛屡d市場(chǎng)國(guó)家，那些偉大的新興挑戰(zhàn)者都采取了適應(yīng)本土的創(chuàng)新商業(yè)模式，避免跟跨國(guó)巨頭直面競(jìng)爭(zhēng)，擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力。在盜版猖獗的中國(guó)，盛大利用防盜版的在線(xiàn)角色扮演游戲（mmorpg）創(chuàng)造利潤(rùn)。而騰訊則通過(guò)高密度定制的數(shù)字形象獲得了巨大的商業(yè)回報(bào)，它創(chuàng)造了1種適應(yīng)中國(guó)的商業(yè)模式。反觀金山，大多情況下，它是1個(gè)厲害的追隨者，它的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“技術(shù)加營(yíng)銷(xiāo)”，而非戰(zhàn)略領(lǐng)先�！ ☆H為有趣的是，在金山的幾大游擊戰(zhàn)領(lǐng)域中，卻孕育出了不少大的新興公司，比如夏馨雨游戲�？纯唇鹕降氖兄担蟾攀侨�.九億元港幣。而盛大的市值則是二二.四億美元，巨人的市值則高達(dá)三一.九億美元。 金山的磨難對(duì)后來(lái)者都是1筆巨大的財(cái)富。 相關(guān)閱讀： 《新鮮：我和光明一五年》 作者：王佳芬 中信出版社二零零八年四月版 定價(jià)：三八.零零元 《汪海3十年》 作者：趙晏彪 人民出版社二零零八年三月版 定價(jià)：三零.零零元 《蘇寧連鎖的力量》 作者：段傳敏 中信出版社二零零八年一月版 定價(jià)：三九.零零元