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《夢(mèng)想金山》書(shū)評(píng):金山的磨難對(duì)后來(lái)者是巨大財(cái)富

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     《夢(mèng)想金山》:中信出版社,二零零八年五月出版&#九六三三;書(shū)評(píng)人金錯(cuò)刀   來(lái)源: 新京報(bào)  “寶劍鋒從磨礪出,臘梅香自苦寒來(lái)”。二零零七年一零月九日凌晨六點(diǎn),金山即將上市前,時(shí)任金山ceo的雷軍睡不著覺(jué),他內(nèi)心深處是風(fēng)云激蕩,在他下床后寫(xiě)給員工的內(nèi)部郵件時(shí),他用了1句代表中國(guó)式磨難的詩(shī)詞! ∧サZ、苦寒。翻開(kāi)由金山內(nèi)部人士寫(xiě)的《夢(mèng)想金山》,首入腦海的就是這兩個(gè)詞匯。金山是中國(guó)軟件業(yè)的1個(gè)標(biāo)志性公司,在它二零年創(chuàng)業(yè)史中,充滿(mǎn)了隱忍、惡戰(zhàn)、苦寒、磨礪、勤奮、苦痛、悲傷,它1度是國(guó)產(chǎn)軟件的代名詞,它甚至培養(yǎng)了1撥可以稱(chēng)為“金山系”的人才,以金山香港上市為機(jī)會(huì),金山1度進(jìn)入1個(gè)“山之頂點(diǎn)”的時(shí)刻! (duì)金山的成功之處,沒(méi)有再重復(fù)的價(jià)值。但對(duì)于金山所經(jīng)歷的失敗,卻有著非同1般的意義,這些失敗也間接造就了金山的公司精神,這些失敗更提供了1個(gè)視角:誰(shuí)是中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司從優(yōu)秀到卓越的真正敵人?  失敗1:金山與微軟的第1次pk敗績(jī)。一九九四年,微軟word四.零進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),而當(dāng)時(shí)的金山wps正是如日中天!秹(mèng)想金山》記錄,當(dāng)時(shí)微軟中國(guó)做的第1件事就是如何將wps的老火影忍者438轉(zhuǎn)移到word平臺(tái)上。微軟與金山達(dá)成協(xié)議,雙方通過(guò)自己的軟件中間層rtf格式來(lái)互相讀取對(duì)方的文件。多年后回頭看,金山與微軟交換文檔格式的1紙協(xié)議,竟成為wps由盛到衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn),以至于雷軍說(shuō),“我們上了微軟的當(dāng)”! ∵@次失敗也暴露出,新興企業(yè)面對(duì)跨國(guó)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)所存在的軟肋,微軟在全球攻城略地,對(duì)付像金山這樣的本土殺手,也頗有經(jīng)驗(yàn)。而金山,1直以“中國(guó)微軟”自居,但在跨國(guó)強(qiáng)手面前,仍然暴露出核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏的軟肋,甚至對(duì)自己的核心能力缺乏保護(hù)意識(shí)! ∈2:《盤(pán)古組件》的失敗。自一九九三年開(kāi)始,金山開(kāi)始調(diào)動(dòng)大量資源投入到基于windows平臺(tái)的wps開(kāi)發(fā),金山甚至沒(méi)有沿用wps這個(gè)商標(biāo),而是創(chuàng)造了1個(gè)新的商標(biāo):盤(pán)古。一九九五年四月,《盤(pán)古組件》發(fā)布,但是,市場(chǎng)并沒(méi)有給予積極的回應(yīng)。一九九五年一零月,盤(pán)古只售出了二零零零套———早的期望值是五零零零套左右。而到這時(shí),金山已經(jīng)投入了二零零多萬(wàn)元的開(kāi)發(fā)、宣傳費(fèi)用。后來(lái),求伯君接受媒體采訪時(shí),把盤(pán)古組件的失敗歸結(jié)為4點(diǎn):一、盤(pán)古力量太分散;二、沒(méi)有沿用wps這個(gè)很有號(hào)召力的名稱(chēng);三、自身不夠完善,沒(méi)有做到“所見(jiàn)即所得”;四、剛獨(dú)立的金山珠海公司沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)! ∈3:低迷的一九九六年。在前有盜版,后有微軟的情況下,金山在一九九六年進(jìn)入1個(gè)苦寒的低谷。在《金山夢(mèng)想》中,有人說(shuō),“一九九六年困難時(shí),我們?cè)谥楹5霓k公樓里上班的只有十幾個(gè)人!”一九九六年一一月,金山賬面上只剩下12百萬(wàn)。而雷軍痛苦的在于,“那年,我失去了理想!焙,求伯君、雷軍做了1個(gè)決定:不去做房地產(chǎn)、保健品,繼續(xù)做wps.這1年,雷軍給金山制定了戰(zhàn)略:陣地戰(zhàn)加游擊戰(zhàn),堅(jiān)持wps旗幟,堅(jiān)持以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的風(fēng)格,以穩(wěn)健的方式開(kāi)始推進(jìn)! ≡谛屡d市場(chǎng)國(guó)家,那些偉大的新興挑戰(zhàn)者都采取了適應(yīng)本土的創(chuàng)新商業(yè)模式,避免跟跨國(guó)巨頭直面競(jìng)爭(zhēng),擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力。在盜版猖獗的中國(guó),盛大利用防盜版的在線(xiàn)角色扮演游戲(mmorpg)創(chuàng)造利潤(rùn)。而騰訊則通過(guò)高密度定制的數(shù)字形象獲得了巨大的商業(yè)回報(bào),它創(chuàng)造了1種適應(yīng)中國(guó)的商業(yè)模式。反觀金山,大多情況下,它是1個(gè)厲害的追隨者,它的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“技術(shù)加營(yíng)銷(xiāo)”,而非戰(zhàn)略領(lǐng)先! ☆H為有趣的是,在金山的幾大游擊戰(zhàn)領(lǐng)域中,卻孕育出了不少大的新興公司,比如夏馨雨游戲?纯唇鹕降氖兄担蟾攀侨.九億元港幣。而盛大的市值則是二二.四億美元,巨人的市值則高達(dá)三一.九億美元。  金山的磨難對(duì)后來(lái)者都是1筆巨大的財(cái)富。 相關(guān)閱讀:  《新鮮:我和光明一五年》  作者:王佳芬 中信出版社二零零八年四月版 定價(jià):三八.零零元  《汪海3十年》  作者:趙晏彪 人民出版社二零零八年三月版 定價(jià):三零.零零元  《蘇寧連鎖的力量》  作者:段傳敏 中信出版社二零零八年一月版 定價(jià):三九.零零元